企业必须通过iso9000让内涵控制为主转向以外延控制为主，并逐步形成外延控制体系，从而---地提高企业的应变能力、---能力和发展能力，逐步使成本达到樶小化，下面就由山东中远来简单讲一讲的优势吧。

在产品品质竞争中永远立于不败之地

国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易---，所以，价格竞争的手段越来越不可取。（在我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行iso9000---化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。

对于生产出口产品的企业来说，他们可能面对不同的国际市场，据了解，几乎所有的行业都在争取iso9000，可见iso9000的重要性，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

投入知多少

获得iso9000，樶大的投入是企业老板对它的认知和承诺。如果没有这种承诺，是不可能达到目的的。

企业进行iso普遍需要一个ipo的过程，也就是input(投入)-process(运行)-output(产出)。根据我这么多年为企业做iso辅导工作的经验，企业樶大的投入不是金钱，而是精力，是一种理念。

iso9000的主要目的是完善企业的管理系统，其中，主要的投入在于对员工进行的培训，iso9000对产品的---并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，它要求员工转变观念，按照iso9000的要求去工作，下面就由山东中远带大家了解一下吧。在广泛征求意见的基础上，又启动了修订战略的第二阶段，即---修改。

一个企业要建立iso9000体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变---、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方---找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。

作为一家企业的负责人，认为iso9000樶大的投入不是金钱，而是---挑战自己，---在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。企业的负责人是否认同iso9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。例如：---控制市场---和营销的，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。