iso9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，在申请iso9001时有很多的原则，下面就由山东中远来介绍一下吧。
管理八大原则的内容：
原则1.以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取---顾客期望。
原则2.---作用：---zhe确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原则3.全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
原则4.过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高xiao地得到期望的结果。
原则5.管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
原则6.持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
原则7.基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
原则8.互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，德州产品，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远来简单介绍一下吧。
一、 做好此项工作的策划 1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由负责人负责； 2）编制一个推进方案，ccc产品咨询，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度； 3）做好经济上的、精力上的投入打算。
二、动员 用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，---做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调---的责任。
---控制采购的。选择合格的供货单位并控制其供货，ccc产品，---生产产品所需 的原材料、外购件、协作件等符合规定的要求，防止使用不合---购产品而影响成品。
---控制生产过程的。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响的参数和人员技能，---制造符合设计规定的要求，防止不合格品的生产。
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