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iso9000具有强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，iso9001产品，扩大市场份额，获得了国际贸易绿1卡——“---”，消除了国际贸易壁垒，下面就由山东中远来简单讲一讲如何实施iso9000内审现场审核。

如何实施iso9000内审现场审核？

一、召开内部初次审核会议    1、初次会议的目的是以一种正式的方式启动内部审核并对内部审核的安排进行沟通和确认；    2、对初次会议的要求：准时开始，准时结束；    3、会议应简短说明内部审核的安排、方法、要求及需要注意的事项等。

二、展开现场审核，其要求包括：    1、除了确有需要的调整外，应严格执行内部审核方案；    2、内部审核员应按照计划的方法进行审核，要---注意对照审核准则获场审核证据；    3、内部审核员既要关注不符合要求的方面，也要关注符合要求的方面，以便对管理体系运行作出客观的评价；    4、在审核过程中，淄博产品，审核员和受审核方都应做好需要的记录，以便随后的追溯和改进；    5、对审核发现的不合格，应由受审核方对客观证据进行确认，以利于随后的纠正。

iso9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，在申请iso9001时有很多的原则，下面就由山东中远来介绍一下吧。

管理八大原则的内容：　　 

原则1.以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取---顾客期望。

原则2.---作用：---zhe确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

原则3.全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

原则4.过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高xiao地得到期望的结果。

原则5.管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

原则6.持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

原则7.基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

原则8.互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。这iso八大原则形成了iso 9000族管理体系标准的基础。