公司建立健全管理体系是非常重要的一件事,它对提高公司的管理水平有着积极的作用,有利于公司的管理与国际规范接轨,滨州产品,现在新的iso9001标准有了如下变化,下面就由山东中远来简单的讲一讲吧。
iso9001标准的主要变化如下:
(一)思路和结构上的变化
1、把过去三个外部---模式iso9001、iso9002、iso9003合并为iso9001标准,允许通过裁剪适用不同类型的企业,同时对裁剪也提出了明确严格的要求。
2、把过去按20个要素排列,改为按过程模式重新组建结构,其标准分为管理职责;资源管理;产品实现;测量、分析和改进四大部分。
3、引入pdca戴明环闭环管理模式,使持续改进的思想贯穿整个标准,要求管理体系及各个部分都按pdca循环,建立实施持续改进结构。
4、适应组织管理一体化的需要。
(二)新增加的内容
1、以顾客为中心;
2、持续改进;
3、方针与目标要细化、要分解落实;
4、强化了樶高管理者的管理职责;
5、增加了内外沟通;
6、增加了数据分析;
7、强化了过程的测量与监控。
三、iso9001:2000标准特点:
1、通用性强,3c产品机构,94版iso9001标准主要针对硬件制造业,新标准则适用于硬件、软件、流程性材料和服务等行业。
2、更---、更科学,总结补充了企业管理中一些好的经验,---了八项管理原则。
3、对94版标准进行简化,简单---。
4、提高了其它管理的相容性,协调了环境管理和财务管理。
5、iso9001标准和iso9004标准作为一套标准,互相对应,协调一致。
目前使用的樶新版是iso9001:2015版标准,2008版标准的使用截止到2018年9月份。
iso9001可以提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒等,凡是通过iso9001的企业,在各项管理系统整合上已达到了---,会得到更多客户的---,那么iso9000原则有哪些呢,下面山东中远带您了解一下吧。
iso9000原则:
1、以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取---顾客期望。
2、全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,iso9001产品,才能使他们的才干为组织获益。
3、管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。
4、基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
1、iso9000族标准 并不是评估产品的优劣程度,而是评估企业在生产过程中对流程控制的能力,是一个组织管理的标准。 换而言之:取得iso9000族---,意味着该公司有能力生产合乎的产品,但并不意味着对其所生产产品的肯定。
2、由于iso9000族标准被---广泛承认,早期公司获得iso9000,对于获得跨国贸易合同,赢得国外消费者市场认同,起到了非常极其的作用。
3、对很多国外企业来说,获得iso9000族的目的在于通过iso9000族获得规范、的组织管理。
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