一个企业的产是企业生存的关键所在，所以企业要想在市场上具有竞争力，就是要建立起好的管理标准与机制，那么iso9001是不能缺少的，下面就由山东中远来简单介绍一下吧。
管理的中心任务是建立并实施文件化的体系。
管理是在整个体系中运作的关键，所以实施管理必须建立体系。iso9001认为，体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的体系应形成文件并加以保持。典型体系文件的构成分为三个层次，即手册、体系程序和其它文件。手册是按组织规定的方针和适用iso9000族标准描述体系的文件。手册可以包括体系程序，也可以---体系程序在何处进行规定。体系程序是为了控制每个过程，对如何进行各项活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。其它文件包括作业指导书、报告、表格等，3c产品机构，是---使用的详细的作业文件。对体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录，3c产品流程，即写所需，做所写，记所做的九字真言。
iso9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，在申请iso9001时有很多的原则，下面就由山东中远来介绍一下吧。
管理八大原则的内容：
原则1.以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取---顾客期望。
原则2.---作用：---zhe确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原则3.全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
原则4.过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高xiao地得到期望的结果。
原则5.管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
原则6.持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
原则7.基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
原则8.互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
采用iso9000系列标准的樶大---性在于它能---企业的管理水平，促进和稳定企业的产品，同时增加企业效益，3c产品平台，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。
目前，上很多的公司都已通过这一系列标准，同时，他们也要求供货方要通过该系列标准。这就是说，在国际贸易中，烟台产品，企业之间已开始“强制性”地采用iso9000系列标准。据不完全统计，到目前为止，中---有7千多家企业获得了iso9000。
企业申请iso9000体系，---疑问地要付出一定的人力、物力和财力。而对于那些营运时间不长、还没有明显体现经济效益的中小企业来说，这项投入是值得的。
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