3c强制产品-枣庄产品-山东中远

在行业中树立iso9000标准是增加自身竞争力的一种方法，实施iso9000标准是完善一个组织的管理的工具，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

iso9000族标准适应了组织完善管理的需要任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就不可能---地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注，导致了iso9000标准–体系标准的产生。

iso9000族标准体现了预防为主的指导思想在iso9000标准的基本概念中，---强调了过程控制，即iso9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句---，所有产品（服务）也都是在产品形成过程中形成的，要控制产品必须控制过程，控制过程体现了预防为主这样一种---的管理思想。

随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，3c产品平台，下面就由山东中远来简单介绍一下吧。

一、 做好此项工作的策划　    1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由负责人负责；    2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；    3）做好经济上的、精力上的投入打算。

二、动员    用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品是员工做出来的，3c强制产品，员工不参与、不支持，枣庄产品，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，---做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调---的责任。