随着iso9000系列标准的广泛应用,以iso9000为基础的第三方体系得到了迅速发展,使得贯彻标准和获取成为市场竞争的重要手段之一,那么企业为什么要做iso9000,下面就由山东中远来高速你。
来自顾客、协作方和同行的压力:
1、许多企业在和外商谈判的时候,马上要签定共货合同了,就因为没有通过iso9000,合同终没有签成。市场瞬息万变,过去市场承认的老规矩现已不适用,许多老主顾也要求公司通过iso9000;
2、美国通用汽车制造公司和福特汽车制造公司要求它们在全几十万个配套厂都要通过iso9000,否则就不能作为它们的配套厂家。说明即使是协作关系,也有压力;
3、既然有了iso9000,如果同行都取得了,自己没有,就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性,但企业要发展,确实应紧随市场的潮流。
iso9001管理体系从全局的角度,对公司生产全过程中的所有的技术、管理和人员因素提出统一的要求,可以对原来的管理模式进行全方面的审视、检查和补充,下面就由山东中远来简单讲一讲iso9000节省第二方审核的精力和费用的优点吧。
节省了第二方审核的精力和费用
在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个供方通常要为许多需方供货,第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担;另一方面,需方也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,强制性产品,否则,花了费用也达不到预期的目的。---iso9000可以排除这样的弊端。因为作为方的生产企业申请了第三方的iso9000并获得了---以后,众多第二方就不---再对方进行审核,这样,不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,3c产品平台,如果企业在获得了iso9000之后,再申请ul、ce等产品---,临沂产品,还可以免除机构对企业的品质---体系进行重复的开支。
任何组织首先关心的是其产品。影响产品的因素很多,
控制所有过程的
一个组织的管理就是通过对组织内各个过程进行管理来实现的,这是iso9000族关于管理的理论基础。人们常说体系是由若干要素组成的,这是一种习惯的说法,实际上,大多数体系要素都是过程。
一个组织为了实施体系而进行体系策划时,3c产品代理,首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。
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