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iso9001管理体系是---化组织(iso)是上主要的非---间---化机构，成立于二次以后，总部位于瑞士日内瓦，关于iso9001管理体系您还了解多少呢，下面中远为大家简单介绍一下吧。

---化组织(iso)的目的是在范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的全球化。iso组织制定的各项---是在全球范围内得到该组织的100多个---家和地区的---。---标准，诞生于美---使用的军标。二次后，美国bu吸取二次中军优劣的经验和教训，决定在军huo和军xu品订货中实行---，即供方在生产所订购的货品中，不但要按需方提出的技术要求---产品实物，而且要按订货时提出的且已订入合同中的---条款要求去控制，强制性产品，并在提交货品时提交控制的证实文件。这种办法促使承包商进行全方面的管理，取得了---的成功。1978年以后，---标准被引用到民品订货中来，英国制订了一套---标准，即bs5750。随后欧美很多，为了适应供需双方实行---标准并对管理提出的新要求，在总结多年管理实践的基础上，相继制订了各自的管理标准和实施细则。

iso9000的主要目的是完善企业的管理系统，其中，主要的投入在于对员工进行的培训，iso9000对产品的---并没有特殊的要求，其主要任务是建立一套管理系统，它要求员工转变观念，按照iso9000的要求去工作，下面就由山东中远带大家了解一下吧。

一个企业要建立iso9000体系，日照产品，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变---、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方---找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，3c产品代理，尤其是对于那些高层主管来说。

作为一家企业的负责人，认为iso9000樶大的投入不是金钱，而是---挑战自己，---在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，3c产品机构，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。企业的负责人是否认同iso9000，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。