一个企业的产是企业生存的关键所在，所以企业要想在市场上具有竞争力，就是要建立起好的管理标准与机制，那么iso9001是不能缺少的，下面就由山东中远来简单介绍一下吧。
管理的中心任务是建立并实施文件化的体系。
管理是在整个体系中运作的关键，所以实施管理必须建立体系。iso9001认为，体系是有影响的系统，强制性产品，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的体系应形成文件并加以保持。典型体系文件的构成分为三个层次，即手册、体系程序和其它文件。手册是按组织规定的方针和适用iso9000族标准描述体系的文件。手册可以包括体系程序，也可以---体系程序在何处进行规定。体系程序是为了控制每个过程，iso9001产品，对如何进行各项活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。其它文件包括作业指导书、报告、表格等，ccc产品咨询，是---使用的详细的作业文件。对体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录，即写所需，做所写，记所做的九字真言。
企业通过iso9000以后，每年都要进行一次---审核，企业做iso9000管理体系需要材料是非常多的，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。
一、企业做的iso9001:2015版的手册、程序文件；
二、企业做iso9000所制定的管理制度和操作规程；
三、企业近期的采购计划、采购合同和采购记录等；
四、企业近期的销售计划、销售合同和销售记录等；
五、近期的内部审核和管理评审全tao资料；
六、生产厂家还要提供原材料检验记录、过程检验记录以及成品检验记录等。
iso9001是iso9000族标准所包括的一组管理体系---标准之一，
1.竞争优势
iso 9001 应当由樶高管理层---，---高ji管理层能够对其管理体系采取---的做法。我们的评估和过程---业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践---您能够实现资产樶大化。
2.改进企业绩效
iso 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争---抛于身后。 通过，还可以便于衡量绩效并---地管理营运风险。
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