iso9000标准是化组织在1987年提出的概念,延伸自旧有bs5750 标准,iso9000不是指一个标准,而是一组标准的统称,下面就由山东中远来简单讲一讲管理体系基本原理吧。
管理体系基本原理
1、确定顾客和其他相关方的需求和期望
2、建立组织的方针和目标
3、确定实现目标必需的过程和职责
4、确定和提供实现目标必需的资源
5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法
6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率
7、确定防止不合格并消除产生原因的措施
8、建立和应用持续改进管理体系的过程
随着市场竞争的增大,建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式,那么怎么去做的呢,如何具体实施呢,下面就由山东中远来简单介绍一下吧。
一、 做好此项工作的策划 1)制定此项工作的负责人并授予相应的,通常由负责人负责; 2)编制一个推进方案,学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系工作等分阶段策划,并落实相关的责任,规定时间进度; 3)做好经济上的、精力上的投入打算。
二、动员 用动员会议或发文件的方式,动员企业员工理解、支持这项工作。产品是员工做出来的,员工不参与、不支持,这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力,做好表率作用就显得很重要,所以在动员过程中要强调的责任。
管理对一个企业的兴衰成败起着---的作用,强制性产品,在市场竞争日益激烈的今天,可以增加企业的优势,那么想要进行iso9001需要经历那些阶段呢,ccc产品,下面就由山东中远来简单讲一讲吧。
五阶段
(1)申请。企业在决定是否申请之前应向机构索取有关制度,枣庄产品,包括规则、公开文件、各项规定、有关资料(这些资料免费提供)。企业向选定的体系机构提出申请,按机构要求提交申请文件,包括企业手册、程序文件等体系文件。
(2)受理申请。机构收到申请方正式申请后,对申请方的申请文件进行---,包括填报各项内容是否完整准确,手册内容是否覆盖了相应合格---模式标准的要求等。经---若符合规定的申请要求,即接受申请,由机构向申请方发出“受理申请书”,双方签订合同,并通知申请方下一步工作安排等。
(3)体系审核。机构指派数名注册审核员实施审核工作,包括文件---、现场检查前的准备、企业现场评定、审核结束提交审核报告等。
(4)审批与注册发证。机构按程序审核,通过后颁发---、注册并向社会公告。
(5)---管理。在---有效期内,机构每年对企业至少进行一次---审核,3c产品平台,根据企业的体系运行情况,按规定,予以保持、暂停、撤消及注销------等意见。
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