随着iso9000系列标准的广泛应用,以iso9000为基础的第三方体系得到了迅速发展,使得贯彻标准和获取成为市场竞争的重要手段之一,那么企业为什么要做iso9000,下面就由山东中远来高速你。
来自顾客、协作方和同行的压力:
1、许多企业在和外商谈判的时候,马上要签定共货合同了,就因为没有通过iso9000,合同终没有签成。市场瞬息万变,过去市场承认的老规矩现已不适用,许多老主顾也要求公司通过iso9000;
2、美国通用汽车制造公司和福特汽车制造公司要求它们在全几十万个配套厂都要通过iso9000,否则就不能作为它们的配套厂家。说明即使是协作关系,也有压力;
3、既然有了iso9000,3c强制性产品,如果同行都取得了,自己没有,就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性,但企业要发展,确实应紧随市场的潮流。
产品是企业生存的关键,影响产品的因素很多,无论是硬件、软件、流程性材料还是服务,所有的控制应针对减少、消除不合格,3c产品机构,尤其是预防不合格,这就是iso9001的思想,下面就由山东中远来简单讲讲吧。
控制所有过程的。
iso9001标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的,这是iso9001关于管理的理论基础。当一个组织为了实施体系而进行体系策划时,首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。
iso9001是iso9000族标准所包括的一组管理体系标准之一,
1.竞争优势
iso 9001 应当由樶高管理层,3c产品流程,---高ji管理层能够对其管理体系采取---的做法。我们的评估和过程---业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践---您能够实现资产樶大化。
2.改进企业绩效
iso 9001 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争---抛于身后。 通过,还可以便于衡量绩效并---地管理营运风险。
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