滨州产品-3c强制性产品-山东中远(商家)

3c的全称为“强制性产品制度”，它是为保护消费者人身安全和---、加强产品管理、依照---实施的一种产品合格评定制度，那么申请时有哪些申请须知额，下面由山东中远来简单讲一讲吧。

3c---须知

ccc标志尺寸规格及价格注：每包标志共有50版。（8mm 100枚/版、30mm 30枚/版）

注意事项1、进口汽车、进口医了器械产品在---ccc标志时，均需要提供申请书原件、---原件（如特殊情况下不能提供---原件的需提供清晰的3c---复印件）、委托书原件。2、依据消防类产品实施细则：消防类产品---持有者按生产计划到机构---标志，每年一至二次。3、ccc标志可以加施在工厂范围内的同一产品种类（根据质检---、认---发布的强制性产品目录，3c---编号中的第7至0位数相同，可认定为产品种类相同）、同一标志类型（指s或s&e等）的其他获ccc产品上。请按规定对ccc标志使用情况如实记录和存档。4、每次---ccc标志的很小数量为一版。

iso9000族标准---，组织在“定基调”之后，就该立“靶子”制订组织的目标并在各层次---解，3c强制性产品，下面就由山东中远带您来了解一下吧。

可以说，设目标、“立靶子”是管理体系中一项非常重要的系统性活动，3c强制产品，做好了，纲举目张；做不好“靶子”立了没用，结果只能是“无的放矢”，有时还会带来负mian面作用。因此，我们认为不能轻易或草率地制订一套目标/指针就与业绩考核评价甚至奖惩挂钩，ccc产品，因为对于一个组织或一个过程网络来说，真正识别和确定对业绩提升起关键作用的目标或指针（kpi——关键绩效指针），是一件非常容易的事情，仅仅通过研讨或评审是不够的，还需要在实践中加以验证和确认。

目标管理（mbo）活动是组织管理中的一项为重要的活动。我们认为立“靶子”不能简单地认为只是目标的确认和分解过程，应包括确定和分解目标、实时监测、汇总tong统计、差异分析、业绩评价以及---时实施目标调整等环节。只有这样，才能使“靶子”发挥应有的作用。