iso9001产品-山东中远(商家)

iso9000标准是化组织在1987年提出的概念，延伸自旧有bs5750 标准，淄博产品，iso9000不是指一个标准，而是一组标准的统称，下面就由山东中远来简单讲一讲管理体系基本原理吧。

管理体系基本原理 

1、确定顾客和其他相关方的需求和期望

2、建立组织的方针和目标

3、确定实现目标必需的过程和职责

4、确定和提供实现目标必需的资源

5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法

6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率

7、确定防止不合格并消除产生原因的措施

8、建立和应用持续改进管理体系的过程

iso9001标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的，iso9001标准对于企业是非常有帮助的，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

控制过程的出发点是预防不合格。

在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：

---控制市场---和营销的，iso9001产品，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。---控制设计过程的。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，---设计输出满足输入要求，---产品符合使用者的需求。防止因设计问题，造成产品的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。

---控制采购的。选择合格的供货单位并控制其供货，---生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的要求，防止使用不合---购产品而影响成品。