济南产品-山东中远公司 -3c强制性产品

iso9000标准是化组织在1987年提出的概念，延伸自旧有bs5750 标准，iso9000不是指一个标准，而是一组标准的统称，下面就由山东中远来简单讲一讲管理体系基本原理吧。

管理体系基本原理 

1、确定顾客和其他相关方的需求和期望

2、建立组织的方针和目标

3、确定实现目标必需的过程和职责

4、确定和提供实现目标必需的资源

5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法

6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率

7、确定防止不合格并消除产生原因的措施

8、建立和应用持续改进管理体系的过程

一个企业的产是企业生存的关键所在，所以企业要想在市场上具有竞争力，就是要建立起好的管理标准与机制，那么iso9001是不能缺少的，下面就由山东中远来简单介绍一下吧。

管理的中心任务是建立并实施文件化的体系。

管理是在整个体系中运作的关键，3c产品流程，所以实施管理必须建立体系。iso9001认为，3c强制性产品，体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的体系应形成文件并加以保持。典型体系文件的构成分为三个层次，即手册、体系程序和其它文件。手册是按组织规定的方针和适用iso9000族标准描述体系的文件。手册可以包括体系程序，也可以---体系程序在何处进行规定。体系程序是为了控制每个过程，对如何进行各项活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。其它文件包括作业指导书、报告、表格等，是---使用的详细的作业文件。对体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录，即写所需，做所写，记所做的九字真言。