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任何组织首先关心的是其产品，影响产品的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品，那么要想稳定持续下去是需要一定的竞争力的，比如iso9001管理体系的实施，下面山东中远技术有限公司将带大家进一步了解一下iso9001管理体系。

管理的中心任务是建立并实施文件化的体系。

iso9000族标准要求，一个组织所建立的体系应形成文件，并加以保持。典型的体系文件结构分为三个层次，即手册、体系程序和其他文件。对体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录。

持续的改进

改进是通过改进过程来实现的，它是一种以追求更高的过程效益为目标的持续活动。持续的改进可以提高组织的竞争力并为其成员提供做贡献、求进步和争---的机会；可以为内部管理者和顾客及其他受益者提供更充分的---；可以为体系要求得到满足提供---。

iso9001管理体系从全局的角度，对公司生产全过程中的所有的技术、管理和人员因素提出统一的要求，可以对原来的管理模式进行全方面的审视、检查和补充，下面就由山东中远来简单讲一讲iso9000节省第二方审核的精力和费用的优点吧。

节省了第二方审核的精力和费用

在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个供方通常要为许多需方供货，第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担；另一方面，需方也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。iso9000可以排除这样的弊端。因为作为方的生产企业申请了第三方的iso9000并获得了---以后，众多第二方就不---再对方进行审核，这样，不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了iso9000之后，再申请ul、ce等产品---，还可以免除机构对企业的体系进行重复的开支。