iso9001产品-东营产品-山东中远

iso9000族标准---，组织在“定基调”之后，ccc产品咨询，就该立“靶子”制订组织的目标并在各层次---解，下面就由山东中远带您来了解一下吧。

可以说，iso9001产品，设目标、“立靶子”是管理体系中一项非常重要的系统性活动，做好了，纲举目张；做不好“靶子”立了没用，东营产品，结果只能是“无的放矢”，3c强制性产品，有时还会带来负mian面作用。因此，我们认为不能轻易或草率地制订一套目标/指针就与业绩考核评价甚至奖惩挂钩，因为对于一个组织或一个过程网络来说，真正识别和确定对业绩提升起关键作用的目标或指针（kpi——关键绩效指针），是一件非常容易的事情，仅仅通过研讨或评审是不够的，还需要在实践中加以验证和确认。

目标管理（mbo）活动是组织管理中的一项为重要的活动。我们认为立“靶子”不能简单地认为只是目标的确认和分解过程，应包括确定和分解目标、实时监测、汇总tong统计、差异分析、业绩评价以及---时实施目标调整等环节。只有这样，才能使“靶子”发挥应有的作用。

3c标志一般贴在产品表面，或通过模压压在产品上，仔细看会发现多个小菱形的“ccc”暗记，3c标志有四类，具体是怎样的呢，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

每个3c标志后面都有一个随机码，每个随机码都有对应的厂家及产品。标志发放管理中心在发放强制性产品标志时，已将该编码对应的产品输入计算机数据库中，消费者可通过中心进行编码查询。

当前的“ccc”标志分为四类，分别为：

1．ccc+s安全标志；

2．ccc+emc电磁兼容类标志；

3．ccc+f消防标志；

4．ccc+s&e安全与电磁兼容标志；