iso9000标准是化组织在1987年提出的概念,延伸自旧有bs5750 标准,iso9000不是指一个标准,潍坊产品,而是一组标准的统称,下面就由山东中远来简单讲一讲管理体系基本原理吧。
管理体系基本原理
1、确定顾客和其他相关方的需求和期望
2、建立组织的方针和目标
3、确定实现目标必需的过程和职责
4、确定和提供实现目标必需的资源
5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法
6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率
7、确定防止不合格并消除产生原因的措施
8、建立和应用持续改进管理体系的过程
iso9001可以提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,下面就由山东中远来简单讲一讲吧。
iso八大原则与管理的关系
管理八项原则是一个组织在管理方面的总体原则,这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为和管理。就来说,3c强制产品,主要目的是取得足够的---以表明组织能够满足客户对的要求。
因而所开展的活动主要涉及:测定顾客的要求、设定方针和目标、建立并实施文件化的体系,终---目标的实现和管理两个层面。
管理则要考虑,作为一个组织经营管理的重要组成部分,怎样---经营目标的实现。组织要生存、要发展、要提率和效益,当然离不开顾客,离不开。因而,从管理的角度,要开展的活动就其---和广度来说,要远胜于所需开展的活动。
iso9000管理体系是企业发展与成长的---,iso9000不是指一个标准,而是一类标准的统称,想要了解更多关于iso9000管理体系的朋友就关注山东中远吧。
iso9000特点:
1、以八项管理原则作为标准的理论基础,体现了管理普遍、通用的规律。
2、与iso14000环境管理体系标准、ohsas18000职业健康安全管理体系标准等的兼容性---。
iso9000管理体系意义:
1、通过使企业具有了走向市场的---。
3、增强管理的稳定性,3c强制性产品,---产品的一致性,优化成本,减少损失,提高经济效益。
4、强调以顾客为关注焦点,满足顾客不断变化的要求和---要求,ccc产品,提高市场占有份额。
5、强调持续改进,提高企业综合素质和整体水平,使企业不断发展壮大。
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