iso9000标准是化组织在1987年提出的概念,延伸自旧有bs5750 标准,ccc产品咨询,iso9000不是指一个标准,3c强制产品,而是一组标准的统称,下面就由山东中远来简单讲一讲管理体系基本原理吧。
管理体系基本原理
1、确定顾客和其他相关方的需求和期望
2、建立组织的方针和目标
3、确定实现目标必需的过程和职责
4、确定和提供实现目标必需的资源
5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法
6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率
7、确定防止不合格并消除产生原因的措施
8、建立和应用持续改进管理体系的过程
企业通过iso9000以后,每年都要进行一次---审核,企业做iso9000管理体系需要材料是非常多的,下面就由山东中远来简单讲一讲吧。
一、企业做的iso9001:2015版的手册、程序文件;
二、企业做iso9000所制定的管理制度和操作规程;
三、企业近期的采购计划、采购合同和采购记录等;
四、企业近期的销售计划、销售合同和销售记录等;
五、近期的内部审核和管理评审全tao资料;
六、生产厂家还要提供原材料检验记录、过程检验记录以及成品检验记录等。
iso9001目的在于增进顾客满意,这个方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,那么iso9000有哪些特点呢,下面就由山东中远来简单讲一讲吧。
iso9000特点:
1、以八项管理原则作为标准的理论基础,体现了管理普遍、通用的规律。
2、iso9000的标准具有广泛的适用性,青岛产品,适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
3、经过三次修订,使标准在内容上更科学,广泛适用性和可操作性---。
4、与iso14000环境管理体系标准、ohsas18000职业健康安全管理体系标准等的兼容性---。
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