3c产品机构-枣庄产品-中远技术公司

在行业中树立iso9000标准是增加自身竞争力的一种方法，3c产品流程，实施iso9000标准是完善一个组织的管理的工具，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

iso9000族标准适应了组织完善管理的需要任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的，枣庄产品，但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善，就不可能---地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注，导致了iso9000标准–体系标准的产生。

iso9000族标准体现了预防为主的指导思想在iso9000标准的基本概念中，---强调了过程控制，即iso9000族标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句---，所有产品（服务）也都是在产品形成过程中形成的，要控制产品必须控制过程，控制过程体现了预防为主这样一种---的管理思想。

任何组织首先关心的是其产品，影响产品的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品，那么要想稳定持续下去是需要一定的竞争力的，比如iso9001管理体系的实施，3c强制性产品，下面山东中远技术有限公司将带大家进一步了解一下iso9001管理体系。

管理的中心任务是建立并实施文件化的体系。

iso9000族标准要求，一个组织所建立的体系应形成文件，并加以保持。典型的体系文件结构分为三个层次，即手册、体系程序和其他文件。对体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录。

持续的改进

改进是通过改进过程来实现的，它是一种以追求更高的过程效益为目标的持续活动。持续的改进可以提高组织的竞争力并为其成员提供做贡献、求进步和争---的机会；可以为内部管理者和顾客及其他受益者提供更充分的---；可以为体系要求得到满足提供---。